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10张图告诉你普通管理者和优秀管理者的区别

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发表于 2018-1-23 09:54:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

点击右上角【关注】,获得资深管理顾问倪云华的管理、创业新知与干货分享,让你专注梦想,少走弯路。

你知道一个普通的管理者和一个优秀的管理者究竟有什么区别吗?一名来自国外的网友Julie Zhuo在网络上分享了他的观察,做为一个管理者,你能够发现两者之间的差异在哪边吗?以下与你分享。

1. 分配工作时

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普通管理者:只提出要求。

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优秀管理者:提出具体问题,并引导成员解决问题。

2. 传达信息时

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普通管理者:只陈述结果。

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优秀管理者:说明原因,试图让对方能透了解或体谅

3.讨论战略规划和发展时

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普通管理者:任务导向,仅注重任务的完成度

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优秀管理者:注重团队成员个人发展,重视培养成员的竞争力

4.给予反馈时

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普通管理者:需要提供提交绩效报告时才给予反馈

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优秀管理者:即时给予反馈,让成员对目标更加清晰

5.面对困难时

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普通管理者:仅抱怨,不做任何动作

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优秀管理者:与团队成员一起面对困难,并适时提供帮助。

以上,希望对你有所帮助。

倪云华,十年跨国管理咨询顾问,曾服务普华永道、IBM全球咨询服务部,为华为、海尔、腾讯等公司提供咨询服务。互联网公司创始人,上市公司副总裁。多家创业公司管理顾问。著有《共享经济大趋势》。

关注微信公众号【倪云华新知】获得更多信息、或进入【官网】立即约见:www.niyunhua.com

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